Grátis: Qual é o principal objetivo da empresa ao implementar estratégias de gestão ambiental em sua logística? Aumento da eficiência energética dos veícul... – Questões Respondidas

Logística

Colégio Objetivo

Qual é o principal objetivo da empresa ao implementar estratégias de gestão ambiental em sua logística?
Aumento da eficiência energética dos veículos de transporte.
Redução do impacto ambiental das operações.
Aumento nas vendas de produtos sustentáveis.
Melhoria no relacionamento com investidores.
Expansão do mercado para produtos ecológicos.

logisticaeficiente

ano passado

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Avaliação de Logística e Armazenagem

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ESTÁCIO EAD

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Ed

ano passado

O principal objetivo da empresa ao implementar estratégias de gestão ambiental em sua logística é a redução do impacto ambiental das operações. Essa abordagem visa minimizar os efeitos negativos das atividades logísticas no meio ambiente, promovendo práticas mais sustentáveis e eficientes.

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Os trabalhos de transporte de cargas dentro de um armazém são influenciados pelo arranjo físico e pelos equipamentos utilizados. Desse modo, o gerente deve buscar maior eficiência:
Qual técnica ou equipamento contribuiria significativamente para a melhor utilização do espaço no armazém?
Sistemas de rastreamento de veículos.
Estantes de múltiplos níveis.
Softwares de gerenciamento financeiro.
Equipamentos de embalagem automatizada.
Veículos de transporte de longa distância.

A implantação de sistemas automáticos seja de movimentação de materiais, seja de gerenciamento da operação é, na verdade, uma reação às demandas de um novo ambiente de negócios, com clientes mais exigentes e competição acirrada, levando as empresas, muitas vezes, a implementar mudanças radicais nas estruturas de armazenagem e distribuição.
A respeito do processo de gestão de armazenagem, nas instalações e equipamentos, avalie as asserções abaixo e a relação entre elas.
I. A área de armazenagem é uma importante etapa do processo logístico e tem ganhado importância na estratégia de atendimento ao cliente.
II. A movimentação de materiais ocorre por meio de comandos de robôs. O transelevador se desloca pelo armazém, realizando toda coleta e armazenagem dos materiais.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.

Os sistemas de distribuição escalonados permitem que os materiais possam ser armazenados e manuseados em vários elos da cadeia de suprimentos.
É(São) correta(s) APENAS a(s) afirmação(ões)
I - As instalações do tipo Transit Point recebem carregamentos que são agrupados e colocados em modais de maior capacidade de carga.
II - A diferença entre o Cross Docking e o Transit Point é que o primeiro trabalha com um único fornecedor.
III - Os Centros de Distribuição não ofertam serviços de etiquetagem, embalagem ou reembalagem e envio dos pedidos aos clientes finais.
IV - Os sistemas Merge in Transit não utilizam estoques intermediários para sua operação.
I e II
II
IV
II e III
III e IV

A gestão da distribuição física e os sistemas de estoque de múltiplos estágios são muito utilizados pelas empresas.
Na rede de suprimentos, os armazéns e centros de distribuição têm, entre outras, as funções abaixo, EXCETO a de:
simplificar o sistema de comunicação.
reduzir o número de rotas de transporte.
proteger as cargas embarcadas contra furtos.
prover pontos para fracionamento de volumes.
melhorar a coordenação entre a oferta e a demanda.

A logística de estoques e armazenagem é um componente estratégico para o sucesso operacional das empresas. Diversos fatores influenciam as decisões sobre a alocação de materiais em armazéns.
Ao considerar a gestão logística de estoques e armazenagem, qual dos seguintes critérios é relevante para a alocação eficiente de materiais em armazéns?
Optar por materiais que demandam uma cobertura térmica específica, garantindo que a temperatura do armazém esteja sempre ajustada ao clima externo.
Priorizar produtos de alto valor para maximizar o retorno financeiro, independentemente do custo operacional associado à movimentação desses materiais.
Buscar equilibrar o peso dos produtos em diferentes andares do armazém para manter uma distribuição uniforme da carga e evitar sobrecargas.
Procurar maximizar os momentos de movimentação agregados, mesmo que isso resulte em custos operacionais mais elevados, para otimizar os tempos de atendimento ao cliente.
Considerar a localização geográfica do armazém em relação aos fornecedores e clientes para minimizar os custos de transporte e reduzir os prazos de entrega.

A eficiência na gestão logística muitas vezes envolve a consideração da localização geográfica do armazém em relação aos fornecedores e clientes. Minimizar os custos de transporte e reduzir os prazos de entrega são aspectos cruciais para garantir a eficiência nas operações logísticas.
De acordo com os preceitos de gestão logística de estoques e armazenagem de materiais, um dos itens a se levar em conta, ao se estabelecer um método de alocação de materiais em armazéns, é
procurar maximizar momentos de movimentação agregados para reduzir os tempos de atendimento ao cliente, embora com alguma perda nos custos.
atentar para o tipo de cobertura térmica do galpão onde materiais serão alocados, tendo em vista a manutenção da qualidade dos mesmos durante sua estocagem e a influência do clima sobre esses materiais.
buscar equilibrar momentos de movimentação agregados com momentos de permanência dos materiais, para neutralizar a relação custo-benefício do produto em estoque.
procurar minimizar momentos de movimentação agregados, com consequente redução de custos da operação e redução do tempo de atendimento ao cliente.
considerar o tipo de construção do prédio destinado a armazém, procurando alocar produtos mais leves em andares superiores e produtos mais pesados ou volumosos em andar térreo ou subsolo.

O gerenciamento da cadeia de suprimentos (supply chain management) envolve a coordenação estratégica e operacional de todas as atividades relacionadas à produção, estoques, transporte e distribuição, visando a integração eficiente de fornecedores, fabricantes, distribuidores e clientes para atender às demandas do mercado.
Considerando seus conhecimentos a respeito supply chain management, avalie as asserções abaixo e a relação entre elas.
I) Dentro do planejamento logístico, a decisão a respeito da localização dos estoques e dos centros de distribuição é fortemente influenciada pela maneira como os estoques serão gerenciados.
II) Na estratégia de transportes são tomadas decisões que envolvem seleção dos meios de transporte, volumes de embarque, programação e rotas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
As asserções I e II são proposições falsas
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa

A integração eficiente da cadeia de suprimentos é resultado da sinergia entre os membros da equipe de logística e da harmonia entre planejamento e execução, formando um sistema coeso e coordenado.
Qual afirmação descreve um aspecto essencial dos elementos componentes do sistema logístico em uma cadeia produtiva?
O sucesso da cadeia de suprimentos depende da manutenção da lucratividade do processo comercial entre as empresas envolvidas.
Cada elo na cadeia de suprimentos deve buscar atender metas individuais, substituindo qualquer segmento que não cumpra com seus objetivos.
A competitividade entre cadeias de suprimentos está baseada na eficiência dos elos individuais e não na capacidade geral da cadeia como um todo.
A direção e sentido dos esforços são irrelevantes para o sucesso do sistema; o foco é a autonomia de cada parte envolvida.
É fundamental que cada elemento na cadeia de suprimentos direcione seus esforços para atividades centrais e de apoio.

O sistema logístico é composto de diversos elementos. O que pode ocorrer se uma empresa adotar uma estratégia isolada, com base em um único elemento do sistema logístico?
Aumento da eficiência operacional.
Redução dos custos logísticos.
Melhoria na gestão de estoques.
Impactos em outros componentes do sistema.
Aumento da satisfação do cliente.

Supply Chain Management é um conceito muito importante pois ele consolida os diversos elos da cadeia de suprimentos.
De acordo com o conceito apresentado por Slack, como chamamos as camadas que estão fora da empresa e relacionam-se entre si e com a área de compras?
Logística de aquisição.
Logística de fornecedores.
Logística de entregas.
Logística de produção.
Logística externa.