Gestão de Pessoas

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A teoria das necessidades de Maslow está dividida em quantos níveis? A) 3 B) 4 C) 5 D) 6 E) 7

Questões Para a Compreensão

há 2 meses

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há 2 meses

4 pág.

Simulado de Gestão de Pessoas Motivação, Liderança e Clima Organizacional

Respostas

há 2 meses

A teoria das necessidades de Maslow é conhecida por ser dividida em 5 níveis, que vão desde as necessidades básicas até as necessidades de autorrealização. Portanto, a alternativa correta é: C) 5.

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Simulado de Gestão de Pessoas Motivação, Liderança e Clima Organizacional

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A disciplina de Gestão de Pessoas é essencial nos concursos voltados para a área administrativa. Temas como motivação, liderança, clima e cultura organizacional são recorrentes nas provas, principalmente nos cargos de analista, técnico e gestor público. Este simulado vai reforçar seus conhecimentos e ajudá-lo a identificar os pontos-chave dessa matéria.
Qual das alternativas abaixo representa uma das principais funções da área de Gestão de Pessoas?
A) Fiscalização da arrecadação
B) Criação de leis trabalhistas
C) Promoção do engajamento e desenvolvimento de pessoas
D) Estabelecimento de metas financeiras
E) Emissão de documentos oficiais

Em relação à liderança, a teoria que acredita que o líder nasce com determinadas características é chamada de:
A) Teoria situacional
B) Teoria comportamental
C) Teoria dos traços
D) Teoria transformacional
E) Teoria funcional

Um ambiente organizacional positivo, onde os colaboradores se sentem respeitados e motivados, reflete um bom:
A) Turnover
B) Clima organizacional
C) Planejamento estratégico
D) Benchmarking
E) Ciclo de vida do produto

Qual das alternativas apresenta um exemplo de motivação intrínseca?
A) Recompensa financeira
B) Promoção por mérito
C) Bônus por metas alcançadas
D) Satisfação pessoal por realizar um bom trabalho
E) Participação nos lucros

A liderança autocrática se caracteriza por:
A) Delegar decisões a todos da equipe
B) Priorizar consenso em todas as decisões
C) Exercer autoridade centralizada, com pouca participação da equipe
D) Promover inovação com base em sugestões da equipe
E) Criar ambientes colaborativos

O conjunto de valores, normas e crenças compartilhadas dentro da organização é conhecido como:
A) Clima organizacional
B) Cultura organizacional
C) Comportamento organizacional
D) Motivação laboral
E) Visão estratégica

A técnica usada para identificar pontos fortes e fracos dos colaboradores com base em múltiplas fontes (como colegas, chefes e subordinados) é chamada de:
A) Coaching
B) Feedback tradicional
C) Avaliação 360 graus
D) Job rotation
E) Recrutamento interno

O estilo de liderança que estimula, inspira e motiva os seguidores a atingir altos desempenhos é o:
A) Autocrático
B) Democrático
C) Transacional
D) Transformacional
E) Liberal

Um indicador muito utilizado para medir a rotatividade de pessoal é:
A) Clima organizacional
B) Turnover
C) Benchmarking
D) Gestão à vista
E) Empowerment

Gestão de Pessoas

A teoria das necessidades de Maslow está dividida em quantos níveis? A) 3 B) 4 C) 5 D) 6 E) 7

Simulado de Gestão de Pessoas Motivação, Liderança e Clima Organizacional

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Em relação à liderança, a teoria que acredita que o líder nasce com determinadas características é chamada de:A) Teoria situacionalB) Teoria comportamentalC) Teoria dos traçosD) Teoria transformacionalE) Teoria funcional

Um ambiente organizacional positivo, onde os colaboradores se sentem respeitados e motivados, reflete um bom:A) TurnoverB) Clima organizacionalC) Planejamento estratégicoD) BenchmarkingE) Ciclo de vida do produto

Qual das alternativas apresenta um exemplo de motivação intrínseca?A) Recompensa financeiraB) Promoção por méritoC) Bônus por metas alcançadasD) Satisfação pessoal por realizar um bom trabalhoE) Participação nos lucros

A liderança autocrática se caracteriza por:A) Delegar decisões a todos da equipeB) Priorizar consenso em todas as decisõesC) Exercer autoridade centralizada, com pouca participação da equipeD) Promover inovação com base em sugestões da equipeE) Criar ambientes colaborativos

O conjunto de valores, normas e crenças compartilhadas dentro da organização é conhecido como:A) Clima organizacionalB) Cultura organizacionalC) Comportamento organizacionalD) Motivação laboralE) Visão estratégica

A técnica usada para identificar pontos fortes e fracos dos colaboradores com base em múltiplas fontes (como colegas, chefes e subordinados) é chamada de:A) CoachingB) Feedback tradicionalC) Avaliação 360 grausD) Job rotationE) Recrutamento interno

O estilo de liderança que estimula, inspira e motiva os seguidores a atingir altos desempenhos é o:A) AutocráticoB) DemocráticoC) TransacionalD) TransformacionalE) Liberal

Um indicador muito utilizado para medir a rotatividade de pessoal é:A) Clima organizacionalB) TurnoverC) BenchmarkingD) Gestão à vistaE) Empowerment

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A) Teoria situacional
B) Teoria comportamental
C) Teoria dos traços
D) Teoria transformacional
E) Teoria funcional

Um ambiente organizacional positivo, onde os colaboradores se sentem respeitados e motivados, reflete um bom:
A) Turnover
B) Clima organizacional
C) Planejamento estratégico
D) Benchmarking
E) Ciclo de vida do produto

Qual das alternativas apresenta um exemplo de motivação intrínseca?
A) Recompensa financeira
B) Promoção por mérito
C) Bônus por metas alcançadas
D) Satisfação pessoal por realizar um bom trabalho
E) Participação nos lucros

A liderança autocrática se caracteriza por:
A) Delegar decisões a todos da equipe
B) Priorizar consenso em todas as decisões
C) Exercer autoridade centralizada, com pouca participação da equipe
D) Promover inovação com base em sugestões da equipe
E) Criar ambientes colaborativos

O conjunto de valores, normas e crenças compartilhadas dentro da organização é conhecido como:
A) Clima organizacional
B) Cultura organizacional
C) Comportamento organizacional
D) Motivação laboral
E) Visão estratégica

A técnica usada para identificar pontos fortes e fracos dos colaboradores com base em múltiplas fontes (como colegas, chefes e subordinados) é chamada de:
A) Coaching
B) Feedback tradicional
C) Avaliação 360 graus
D) Job rotation
E) Recrutamento interno

O estilo de liderança que estimula, inspira e motiva os seguidores a atingir altos desempenhos é o:
A) Autocrático
B) Democrático
C) Transacional
D) Transformacional
E) Liberal

Um indicador muito utilizado para medir a rotatividade de pessoal é:
A) Clima organizacional
B) Turnover
C) Benchmarking
D) Gestão à vista
E) Empowerment