Simulado de Gestão de Pessoas Motivação, Liderança e Clima Organizacional

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✅ Simulado de Gestão de Pessoas – Motivação, Liderança e Clima Organizacional
👥 Introdução
A disciplina de Gestão de Pessoas é essencial nos concursos voltados para a área administrativa. Temas como motivação, liderança, clima e cultura organizacional são recorrentes nas provas, principalmente nos cargos de analista, técnico e gestor público. Este simulado vai reforçar seus conhecimentos e ajudá-lo a identificar os pontos-chave dessa matéria.
✅ Questões
1. Qual das alternativas abaixo representa uma das principais funções da área de Gestão de Pessoas?
A) Fiscalização da arrecadação
 B) Criação de leis trabalhistas
 C) Promoção do engajamento e desenvolvimento de pessoas
 D) Estabelecimento de metas financeiras
 E) Emissão de documentos oficiais
2. A teoria das necessidades de Maslow está dividida em quantos níveis?
A) 3
 B) 4
 C) 5
 D) 6
 E) 7
3. Em relação à liderança, a teoria que acredita que o líder nasce com determinadas características é chamada de:
A) Teoria situacional
 B) Teoria comportamental
 C) Teoria dos traços
 D) Teoria transformacional
 E) Teoria funcional
4. Um ambiente organizacional positivo, onde os colaboradores se sentem respeitados e motivados, reflete um bom:
A) Turnover
 B) Clima organizacional
 C) Planejamento estratégico
 D) Benchmarking
 E) Ciclo de vida do produto
5. Qual das alternativas apresenta um exemplo de motivação intrínseca?
A) Recompensa financeira
 B) Promoção por mérito
 C) Bônus por metas alcançadas
 D) Satisfação pessoal por realizar um bom trabalho
 E) Participação nos lucros
6. A liderança autocrática se caracteriza por:
A) Delegar decisões a todos da equipe
 B) Priorizar consenso em todas as decisões
 C) Exercer autoridade centralizada, com pouca participação da equipe
 D) Promover inovação com base em sugestões da equipe
 E) Criar ambientes colaborativos
7. O conjunto de valores, normas e crenças compartilhadas dentro da organização é conhecido como:
A) Clima organizacional
 B) Cultura organizacional
 C) Comportamento organizacional
 D) Motivação laboral
 E) Visão estratégica
8. A técnica usada para identificar pontos fortes e fracos dos colaboradores com base em múltiplas fontes (como colegas, chefes e subordinados) é chamada de:
A) Coaching
 B) Feedback tradicional
 C) Avaliação 360 graus
 D) Job rotation
 E) Recrutamento interno
9. O estilo de liderança que estimula, inspira e motiva os seguidores a atingir altos desempenhos é o:
A) Autocrático
 B) Democrático
 C) Transacional
 D) Transformacional
 E) Liberal
10. Um indicador muito utilizado para medir a rotatividade de pessoal é:
A) Clima organizacional
 B) Turnover
 C) Benchmarking
 D) Gestão à vista
 E) Empowerment
11. O que representa o termo “empowerment” no contexto da gestão de pessoas?
A) Redução de carga horária
 B) Terceirização de atividades
 C) Demissão voluntária
 D) Delegação de autoridade e autonomia aos colaboradores
 E) Benefícios financeiros extras
12. A Gestão por Competências visa:
A) Promover a rotatividade entre departamentos
 B) Recrutar profissionais terceirizados
 C) Alinhar as competências dos colaboradores com os objetivos organizacionais
 D) Garantir estabilidade empregatícia
 E) Aumentar o número de férias e benefícios
🧾 Gabarito Comentado
1. ✔️ C – A gestão de pessoas visa desenvolver e engajar talentos.
2. ✔️ C – São cinco níveis: fisiológicas, segurança, sociais, estima e autorrealização.
3. ✔️ C – A teoria dos traços acredita em características inatas no líder.
4. ✔️ B – Clima organizacional diz respeito à percepção coletiva sobre o ambiente de trabalho.
5. ✔️ D – A motivação intrínseca vem de fatores internos, como satisfação e propósito.
6. ✔️ C – A liderança autocrática centraliza decisões no líder.
7. ✔️ B – A cultura organizacional é o conjunto de valores e crenças.
8. ✔️ C – A avaliação 360º considera múltiplas fontes para análise de desempenho.
9. ✔️ D – O líder transformacional motiva e inspira a equipe.
10. ✔️ B – Turnover mede a saída e entrada de colaboradores.
11. ✔️ D – Empowerment significa dar poder e autonomia para decisões.
12. ✔️ C – Gestão por competências alinha pessoas e estratégia da organização.
💡 Conclusão
A Gestão de Pessoas é uma área cada vez mais valorizada nos concursos e nas organizações. Estudar com foco nos conceitos modernos de liderança, motivação e clima organizacional é um diferencial para quem busca aprovação. Continue firme nos estudos!