Grátis: O modelo de liderança transformacional se baseia em: A) Controle rígido sobre os subordinados. B) Estímulo à motivação e à inovação, além do desenv... – Questões Respondidas

Gestão de Pessoas

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O modelo de liderança transformacional se baseia em:
A) Controle rígido sobre os subordinados.
B) Estímulo à motivação e à inovação, além do desenvolvimento dos membros da equipe.
C) Estabelecimento de normas de conformidade para os empregados.
D) Centralização do poder em um único ponto de decisão.
E) Obediência e conformidade à autoridade.

Questões Para a Compreensão

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Respostas

Ed

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O modelo de liderança transformacional é caracterizado por inspirar e motivar os membros da equipe, promovendo inovação e desenvolvimento pessoal. Essa abordagem se concentra em criar um ambiente onde os colaboradores se sintam valorizados e incentivados a contribuir com suas ideias e talentos. Analisando as alternativas: A) Controle rígido sobre os subordinados - Isso se relaciona mais a um estilo de liderança autocrático, não transformacional. B) Estímulo à motivação e à inovação, além do desenvolvimento dos membros da equipe - Esta opção reflete exatamente os princípios da liderança transformacional. C) Estabelecimento de normas de conformidade para os empregados - Isso é mais relacionado a um estilo de liderança transacional. D) Centralização do poder em um único ponto de decisão - Isso não é característico da liderança transformacional, que busca empoderar os membros da equipe. E) Obediência e conformidade à autoridade - Novamente, isso se alinha mais a estilos de liderança tradicionais e não à liderança transformacional. Portanto, a alternativa correta é: B) Estímulo à motivação e à inovação, além do desenvolvimento dos membros da equipe.

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A Gestão de Pessoas e os modelos de liderança são temas amplamente abordados em concursos públicos, especialmente em áreas que lidam diretamente com a administração pública e privada. Os candidatos devem conhecer as principais teorias e práticas de liderança, como também a importância da motivação e o comportamento das equipes.
A liderança situacional foi desenvolvida por:
A) Frederick Taylor.
B) Peter Drucker.
C) Paul Hersey e Ken Blanchard.
D) Max Weber.
E) Douglas McGregor.

A teoria de liderança transformacional enfatiza:
A) A obediência dos subordinados ao líder.
B) O controle rigoroso e a centralização do poder.
C) A busca por mudanças e o desenvolvimento dos liderados.
D) A maximização dos lucros através de comandos.
E) A hierarquia rígida e a delegação de autoridade.

O que caracteriza a liderança autocrática?
A) O líder toma decisões sem consultar os subordinados.
B) O líder delega as responsabilidades e toma decisões em conjunto.
C) O líder adota uma abordagem democrática, com feedback constante.
D) O líder incentiva a criatividade e inovação.
E) O líder atua como conselheiro e mentor para a equipe.

No modelo de liderança democrática, o líder:
A) Assume total responsabilidade pelas decisões sem consultar os demais.
B) Delegar tarefas e decisões para seus subordinados.
C) Estabelece metas de desempenho de forma centralizada.
D) Favorece a cooperação e promove um ambiente de participação nas decisões.
E) Impõe suas decisões sem discutir com a equipe.

Qual a principal vantagem da liderança participativa?
A) A diminuição do comprometimento dos empregados.
B) A centralização do poder em um líder.
C) A motivação e o envolvimento dos membros da equipe nas decisões.
D) O aumento das tarefas repetitivas.
E) A redução do processo de tomada de decisões.

A liderança laissez-faire é caracterizada por:
A) Controle rígido das ações e decisões dos subordinados.
B) Total delegação de poder aos membros da equipe.
C) Intervenção constante do líder nas decisões.
D) Decisões centralizadas em torno de um único líder.
E) Participação ativa de todos nas decisões.

Segundo a teoria de liderança de Blake e Mouton, a liderança pode ser classificada de acordo com:
A) O grau de controle que o líder exerce sobre as atividades.
B) O relacionamento do líder com os subordinados.
C) O foco nas pessoas ou na produção.
D) A capacidade de decisão do líder.
E) A eficiência da organização.

A teoria X e Y de McGregor descreve:
A) Tipos de comportamento dos gerentes e sua visão sobre os empregados.
B) A motivação dos trabalhadores de acordo com o seu salário.
C) O desempenho das equipes baseado no nível de instrução.
D) A divisão das responsabilidades entre líderes e subordinados.
E) O grau de rigidez das normas da empresa.

A liderança carismática se caracteriza por:
A) A imposição de autoridade sobre os subordinados.
B) A atração de seguidores pela personalidade e inspiração do líder.
C) O controle total sobre as decisões da equipe.
D) A busca por resultados a qualquer custo.
E) O uso de regras rígidas para controlar a equipe.