eia o texto e analise as tabelas abaixo: Na disciplina aprendemos sobre técnicas de gerenciamento de risco. Uma delas é a matriz de gerenciamento de risco. Uma matriz de probabilidade e risco é uma ferramenta simples que pode ser usada para avaliar um risco através da análise da probabilidade de ocorrência e de suas potenciais consequências. Abaixo há um exemplo de matriz de um projeto de implantação de uma nova marca de e-commerce e de seu respectivo aplicativo de celular. No exemplo abaixo, vemos os riscos identificados e os níveis de risco de cada um deles. O cálculo de nível de risco é probabilidade X consequência. Por exemplo, o nível de risco do item “Complicação com design de marca’ é de baixo risco uma vez que o nível de risco é igual a 2 (probabilidade = 1; consequência 2; nível = 1 x 2). Acrescentando que os níveis de risco são classificados como: Baixo risco nível de risco < 4 Deve ser atendido de preferência dentro de um mês Risco moderado nível de risco entre 4 e 5 Evento deve ser tratado dentro de cinco dias úteis Risco alto nível de risco entre 6 e 14 Evento deve ser atendido em um dia útil Risco extremo nível de risco >= 15 Evento deve ser atendido imediatamente. É preferível que atividades sejam suspensas até que situação seja regularizada Veja, nas tabelas abaixo, o exemplo de matriz de gerenciamento de riscos: Tabela 1: Consequência Probabilidade de acontecer 1 - Rara 2 - Improvável 3 - Possível 4 - Provável 5 - Quase certo 5 - Catastrófica 5 10 15 20 25 4 –Grave 4 8 12 16 20 3 - Moderada 3 6 9 12 15 2 –Menor 2 4 6 8 10 1 –Insignificante 1 2 3 4 5 Tabela 2: Risk Item Probabilidade Consequência Ação para minimizar o risco Pessoa responsável por revisar Complicação com design de marca 1 2 Patentear nova marca Chris Silva O alto custo de implantação do novo sistema. 2 2 Fazer orçamento com diferentes consultorias Chris Silva Surgimento de nova tecnologia 4 4 Acompanhar novidades e adequar o site Janaína Costa Tabelas 1 e 2: Matriz de probabilidade e impacto de riscos em projetos Fonte: Workbook for Diploma of Project Management - Risk Management. Sydney Young Rabbit Pty LTD., , 2019. Considerando as informações apresentadas, no texto e tabelas acima, assinale a opção correta. Grupo de escolhas da pergunta Chris Silva deve patentear a nova marca imediatamente uma vez o risco de se haver uma complicação é altíssimo. Janaína Costa não precisa se preocupar caso ocorra mudança de grande impacto nas linguagens de programação para aplicativos de celular. Janaína Costa tem uma tarefa prioritária uma vez que o surgimento de uma nova tecnologia é um risco de nível alto. Chris Silva é responsável pelas atividades de maior prioridade uma vez os riscos que ele monitora são de nível extremo. Chris Silva deve solicitar o patenteamento da nova marca imediatamente uma vez que imitadores surgirão muito em breve. Sinalizar pergunta: Pergunta 5 Pergunta 5