Para identificar a alternativa que apresenta corretamente a definição de riscos externos ao projeto, vamos analisar cada uma das opções: A) Trata-se do que se chama de “timing”, facilidade de venda, questões de gerenciamento e atrasos dos fornecedores são alguns riscos que poderão ocorrer em um projeto. - Esta opção menciona riscos que estão mais relacionados ao gerenciamento interno e à execução do projeto, não sendo considerados externos. B) Referem-se a fatores altamente ligados às entregas ou requisitos do projeto que devem ser obrigatórios e corretamente concluídos para que o projeto seja considerado um sucesso. - Esta opção fala sobre requisitos do projeto, que são internos, e não externos. C) Refere-se ao tempo, recursos e qualidade. Estes riscos são inerentes aos pontos que restringem ou limitam as ações no desenvolvimento de projetos empresariais. - Esta opção também aborda aspectos internos do projeto, não se referindo a riscos externos. D) Tais riscos fogem do controle da equipe do projeto. Questões como incêndios, enchentes, clima, o envelhecimento da tecnologia aplicada em seu projeto, entre outros, poderão trazer riscos ao projeto empresarial. - Esta opção menciona riscos que estão fora do controle da equipe e que podem impactar o projeto, como desastres naturais e mudanças tecnológicas, caracterizando-os como riscos externos. Portanto, a alternativa correta que apresenta a definição de riscos externos ao projeto é: D) Tais riscos fogem do controle da equipe do projeto. Questões como incêndios, enchentes, clima, o envelhecimento da tecnologia aplicada em seu projeto, entre outros, poderão trazer riscos ao projeto empresarial.