Ed
anteontem
Para analisar a afirmação sobre o papel do gestor e seu compromisso em assegurar o sucesso de um empreendimento coletivo, precisamos considerar as dimensões que envolvem a gestão. Vamos analisar as alternativas: a) Estratégica e planejada - Embora a estratégia seja importante, "planejada" não abrange totalmente o papel do gestor em articular e mobilizar a equipe. b) Marketing e Operacional - Essas dimensões não refletem diretamente o compromisso do gestor com o sucesso do grupo em cumprir a missão. c) Planejamento e Articulação - O planejamento é essencial, mas "articulação" é uma dimensão mais ampla que pode não capturar totalmente a estratégia envolvida. d) Articulação e Estratégia - Esta opção reflete bem o papel do gestor em articular os esforços da equipe e desenvolver uma estratégia para alcançar a missão. e) Estratégica e Operacional - Embora inclua a estratégia, "operacional" pode não capturar a dimensão de articulação necessária para o sucesso coletivo. A alternativa que melhor representa as dimensões do papel do gestor, considerando a articulação e a estratégia para o sucesso do grupo, é: d) Articulação e Estratégia.
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