Questão 3/10 - Gestão de Times Virtuais Ler em voz alta Em uma empresa de tecnologia que cresceu rapidamente, o gestor percebe que os colaboradores estão entregando tarefas, mas sem conexão com a visão estratégica. Alguns times desenvolvem funcionalidades sem alinhamento com os objetivos maiores, e outros se perdem em tarefas operacionais de baixo impacto. Isso gera retrabalho, desperdício de tempo e queda no engajamento. Diante desse cenário, a diretoria decide adotar uma metodologia que permita definir objetivos claros em todos os níveis – organizacional, departamental e individual – conectando esforços à estratégia da empresa. A ideia é ter clareza do que realmente importa e mensurar resultados de forma objetiva para evitar dispersão e garantir maior foco e produtividade coletiva. Para alcançar clareza e alinhamento estratégico em todos os níveis da organização, o gestor deverá... A Definir um plano de cargos e salários detalhado, garantindo equidade entre áreas. B Implementar a metodologia de OKRs, estabelecendo objetivos e resultados-chave claros. C Reforçar apenas os indicadores financeiros como guia de desempenho. D Delegar totalmente ao time a definição de suas prioridades sem alinhamento com a empresa.