Vamos analisar as alternativas apresentadas: A) O acompanhamento de metas de longo prazo deve ser delegado ao setor de contabilidade, uma vez que este detém as informações financeiras da empresa. - Essa afirmação é limitada, pois o acompanhamento de metas deve envolver várias áreas da empresa, não apenas a contabilidade. B) O uso de instrumentos gerenciais que relacionem previsões a resultados efetivos é fundamental para avaliar o desempenho e apoiar correções necessárias. - Esta opção é a mais adequada, pois enfatiza a importância de ferramentas que conectem planejamento e execução, permitindo a avaliação do desempenho e a identificação de ajustes necessários. C) A comparação entre planejado e realizado não é indispensável, pois fatores externos sempre afetam os resultados e inviabilizam medições consistentes. - Essa afirmação é incorreta, pois a comparação entre o que foi planejado e o que foi realizado é essencial para entender o desempenho, mesmo considerando fatores externos. D) A opção está incompleta, então não podemos analisá-la. Diante da análise, a alternativa correta é: B) o uso de instrumentos gerenciais que relacionem previsões a resultados efetivos é fundamental para avaliar o desempenho e apoiar correções necessárias.