Pergunta 2 Apesar das avaliações principais sobre a utilização do geomarketing na área de marketing, podemos afirmar que os benefícios da utilizaç...
Pergunta 2
- Apesar das avaliações principais sobre a utilização do geomarketing na área de marketing, podemos afirmar que os benefícios da utilização dessa ferramenta extrapolam os limites e permitem melhorias e integração entre outras áreas da organização, como vendas internas e externas, desenvolvimento de produtos, controladoria, finanças, logística, suprimentos, assistência técnica e prestação de serviços, como transportadores e fornecedores.
- Observe as integrações entre áreas organizacionais e o geomarketing: (Assinale a alternativa INCORRETA)
- a.Marketing nacional e internacional.
- b.Fraquezas e fortalezas dos fornecedores principais.
- c.Pesquisa e desenvolvimento.
- d.Controladoria, finanças e bancos.
- e.Logística e distribuição.
Respostas
Ed 
mês passado
Para identificar a alternativa INCORRETA em relação às integrações entre áreas organizacionais e o geomarketing, vamos analisar cada uma das opções: a) Marketing nacional e internacional. - O geomarketing pode ser utilizado para estratégias de marketing em diferentes escalas, portanto, essa integração é correta. b) Fraquezas e fortalezas dos fornecedores principais. - O geomarketing não se concentra diretamente na análise de fornecedores, mas sim em dados geográficos e demográficos para estratégias de marketing. Essa opção pode ser considerada incorreta. c) Pesquisa e desenvolvimento. - O geomarketing pode ajudar a direcionar pesquisas de mercado e desenvolvimento de produtos, então essa integração é correta. d) Controladoria, finanças e bancos. - Embora o geomarketing não seja diretamente relacionado a essas áreas, ele pode influenciar decisões financeiras baseadas em dados geográficos, então essa integração é correta. e) Logística e distribuição. - O geomarketing é amplamente utilizado para otimizar logística e distribuição, então essa integração é correta. Dessa forma, a alternativa INCORRETA é: b) Fraquezas e fortalezas dos fornecedores principais.
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