Ed
há 2 meses
Para responder à pergunta sobre a melhor forma de analisar o cenário para o lançamento de um novo produto, vamos analisar cada alternativa: A) Buscar informações baseadas nas opiniões dos funcionários mais antigos pode ser útil, mas não é uma análise abrangente do ambiente de mercado. B) Analisar o que o concorrente faz pode ser uma estratégia, mas agir da mesma forma sem uma análise própria pode levar a decisões erradas, pois não considera as particularidades do seu produto e mercado. C) Realizar diversos tipos de análises, incluindo macroambiente, microambiente, público-alvo e concorrência, além de uma análise interna para a elaboração de uma análise SWOT, é uma abordagem completa e fundamentada. Essa opção considera uma visão ampla e detalhada do cenário. D) Fazer uma análise SWOT detalhada com base no ano anterior pode ser útil, mas não aborda as mudanças e novas oportunidades que podem ter surgido no mercado. E) Utilizar pesquisas de mercado de 2018 pode não ser eficaz, pois o cenário pode ter mudado significativamente desde então. Além disso, depender apenas de dados antigos pode levar a decisões desatualizadas. A alternativa que melhor representa uma abordagem completa e eficaz para a análise do cenário é a opção C: "Realizarmos diversos tipos de análises para uma compreensão profunda de diversos aspectos, com o apoio de pesquisas de mercado, como é o caso de: macroambiente, microambiente, público-alvo e concorrência. Uma análise interna também é fundamental para a elaboração de uma análise SWOT e a compreensão de fraquezas, fortalezas, ameaças e oportunidades que podem ser endereçadas no plano de marketing."
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