Uma empresa decidiu adotar a Administração por Objetivos (APO) como prática de gestão. Nesse modelo, gestores e colaboradores participam juntos da definição das metas organizacionais, buscando alinhar expectativas e responsabilidades. As metas devem ser claras, possíveis de acompanhar e avaliadas periodicamente, de modo a orientar esforços e mensurar resultados.
Com base nesse contexto, pode-se afirmar que a Administração por Objetivos envolve a fixação participativa de todas as alternativas abaixo, exceto:
A) Metas tangíveis
B) Metas verificáveis
C) Metas mensuráveis
D) Metas alcançáveis
E) Metas intácteis

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Uma empresa decidiu adotar a Administração por Objetivos (APO) como prática de gestão. Nesse modelo, gestores e colaboradores participam juntos da ...

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A Administração por Objetivos (APO) é um modelo que enfatiza a participação de gestores e colaboradores na definição de metas, que devem ser claras, mensuráveis e alcançáveis. Vamos analisar as alternativas:

A) Metas tangíveis - São metas que podem ser observadas e medidas, portanto, são relevantes na APO.
B) Metas verificáveis - Também são importantes, pois precisam ser passíveis de verificação para avaliar o progresso.
C) Metas mensuráveis - Essenciais na APO, pois permitem acompanhar e avaliar os resultados.
D) Metas alcançáveis - Importantes, pois as metas devem ser realistas e possíveis de serem atingidas.
E) Metas intácteis - Esta opção se refere a metas que não podem ser medidas ou observadas, o que não se alinha com os princípios da APO.

Portanto, a alternativa que não se encaixa na Administração por Objetivos é: E) Metas intácteis.

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