Para garantir a manutenção da entrega de valor após a melhoria de processos, uma organização pode seguir algumas etapas: 1. Monitoramento Contínuo: Implementar indicadores de desempenho (KPIs) para acompanhar a eficácia dos processos melhorados. 2. Treinamento e Capacitação: Garantir que todos os colaboradores estejam bem treinados nas novas práticas e ferramentas. 3. Feedback Regular: Criar canais para receber feedback dos colaboradores e clientes sobre a eficácia dos processos. 4. Revisão e Ajustes: Realizar revisões periódicas dos processos para identificar oportunidades de melhoria contínua. 5. Cultura de Melhoria Contínua: Fomentar uma cultura organizacional que valorize a inovação e a adaptação constante. 6. Documentação: Manter uma documentação clara dos processos e das mudanças implementadas para facilitar a referência e a consistência. Seguindo essas etapas, a organização pode garantir que a entrega de valor seja mantida e aprimorada ao longo do tempo.