Para responder a essa pergunta, precisamos identificar qual das opções se refere à organização das principais realizações e entregas necessárias para alcançar os objetivos estratégicos de uma empresa. Analisando as alternativas: a) Plano de pessoal - Refere-se à gestão de recursos humanos, não necessariamente à organização de entregas e realizações. b) Cronograma da empresa - Um cronograma é uma ferramenta que organiza prazos e atividades, permitindo acompanhar o progresso, o que se alinha bem com a descrição dada. c) Modelo de Negócios - Refere-se à forma como uma empresa cria, entrega e captura valor, mas não se concentra especificamente nas entregas necessárias para alcançar objetivos. d) Orçamento - Relaciona-se com a alocação de recursos financeiros, mas não aborda diretamente as realizações e entregas. e) Plano de financiamento - Foca em como a empresa irá financiar suas operações, não em organizar entregas e realizações. Diante dessa análise, a alternativa que melhor se encaixa na descrição de organizar as principais realizações e entregas necessárias para alcançar a estratégia é: b) Cronograma da empresa.