O processo de gestão estratégica é, de fato, contínuo e composto por etapas que se inter-relacionam. Uma alternativa que trata da formação desse processo é o modelo de planejamento estratégico, que geralmente inclui as seguintes etapas: 1. Análise do ambiente: Avaliação interna e externa da organização. 2. Definição de missão, visão e valores: Estabelecimento do propósito e dos princípios da empresa. 3. Formulação de estratégias: Desenvolvimento de planos para alcançar os objetivos. 4. Implementação: Colocação das estratégias em prática. 5. Avaliação e controle: Monitoramento dos resultados e ajustes necessários. Essas etapas formam um ciclo que se retroalimenta, permitindo que a estratégia evolua continuamente.