Para identificar os três tipos de riscos que Zaccarelli menciona, precisamos analisar as alternativas apresentadas e ver qual delas se alinha com a abordagem de riscos no contexto estratégico. Vamos analisar as opções: a) Riscos associados a questões financeiras, riscos ligados à operação e riscos inerentes ao mercado. - Esta opção menciona riscos relevantes, mas não necessariamente os três tipos que Zaccarelli identifica. b) Riscos internos, riscos externos e riscos macroambientais. - Esta opção parece abranger uma classificação mais ampla e pode estar mais alinhada com a abordagem estratégica. c) Riscos de segurança, riscos microambientais e riscos de saúde. - Embora esses riscos sejam importantes, eles não refletem a categorização típica em um plano estratégico. d) Riscos relacionados à compatibilidade, riscos relacionados à evolução futura do ambiente empresarial e riscos relacionados à avaliação do poder da empresa para alterar o ambiente. - Esta opção é mais específica e pode não ser a categorização geral que Zaccarelli utiliza. e) Riscos de marca, riscos de reputação e riscos de imagem. - Esses riscos são mais focados em branding e marketing, não abrangendo a totalidade dos riscos estratégicos. Após essa análise, a alternativa que melhor representa os três tipos de riscos que Zaccarelli identifica é: b) Riscos internos, riscos externos e riscos macroambientais.