Grátis: Assim que termina um treinamento, é necessário coletar informações quanto a efetividade desta ação e fazer a análise dos resultados obtidos. O mode... – Questões Respondidas

Gestão de Pessoas

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Assim que termina um treinamento, é necessário coletar informações quanto a efetividade desta ação e fazer a análise dos resultados obtidos.
O modelo Kirkpatrick é atualmente o mais utilizado pelas organizações para realizar esta avaliação.
A) A etapa de comportamento, pois é nesse momento que é possível avaliar se os treinandos aplicam o conteúdo do curso no dia a dia na organização.

Exercícios Para o Conhecimento

há 2 meses

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PROVA PRESENCIAL - 1 CHAMADA - GESTÃO DE PESSOAS -

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UNIUBE

Respostas

Ed

há 2 meses

O modelo Kirkpatrick é uma ferramenta eficaz para avaliar a efetividade de treinamentos. A etapa de comportamento, que você mencionou, é crucial porque permite observar se os participantes estão aplicando o que aprenderam em suas atividades diárias. Essa avaliação pode ser feita através de observações, feedback de supervisores e análise de resultados de desempenho. Assim, é possível entender o impacto real do treinamento na prática e identificar áreas que podem precisar de reforço ou ajustes.

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Na expectativa de atrair e manter uma força de trabalho com competências alinhadas às estratégias organizacionais, as empresas enfrentam o desafio de implantar modelos de carreiras que devem estar baseados nos princípios, na estrutura e nos instrumentos de gestão.
Agora, escolha a única alternativa correta:
I - Plano de carreira não é atrativo para profissionais com competência.
II - Dificilmente pessoas incapacitadas serão promovidas.
III - A movimentação na carreira dos profissionais é mais eficaz e eficiente.
IV - O perfil dos profissionais é sempre obscuro e indefinido.
E) Apenas as afirmativas II e III estão corretas.

Um gerente de gestão de pessoas avaliou os resultados obtidos no último ano, em função dos treinamentos realizados por sua Universidade Corporativa.
Ele quis identificar o impacto dos treinamentos em três distintos níveis:
(1) Organizacional
(2) Individual
(3) Dos cargos - tarefas.
B) 1) Melhoria do Clima Organizacional; 2) Redução da rotatividade de pessoal; 3) Melhor atendimento ao cliente.

A partir do momento que os funcionários conhecem a razão de existir da empresa onde trabalham, sabem para onde ela quer ir e como quer chegar lá - a atuação dos funcionários é bem melhor.
A descrição do enunciado diz respeito aos conceitos de:
I. Execução
II. Reciprocidade
III. Missão
IV. Visão
V. Estratégia
a) Apenas as assertivas III e IV estão corretas.

Muitas mudanças ocorreram na gestão de pessoas. Estas passaram de 'recursos', meros expectadores das decisões superiores, a parceiros e protagonistas da história da organização.
Sendo assim, é constituída por ______; e _. Escolha a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
D) Conhecimento - Habilidade - Atitude.

Em entrevista à revista Times, de maio de 1994, Mandela disse: 'Quando você deseja que um rebanho se mova em determinada direção, você fica atrás.'
De acordo com as teorias recentes sobre liderança, avalie as afirmativas abaixo no que diz respeito à correspondência entre a perspectiva mencionada por Nelson Mandela e o tipo de liderança.
I. A perspectiva mencionada está relacionada à liderança carismática ou referencial, em que os seguidores atribuem ao líder capacidades heroicas ou extraordinárias de liderança quando observam determinados comportamentos.
II. A referida fala do líder africano aponta para a liderança coercitiva, baseada na habilidade de influenciar por meio de potencial punição e, portanto, baseada no temor.
III. O trecho mencionado caracteriza a liderança democrática, situação em que o líder tem a habilidade de construir relações humanas e participativas, como comunicação de apoio e espírito de equipe.
IV. A perspectiva de Mandela remete à liderança autocrática, contexto em que o líder se preocupa mais com a tarefa que com o grupo.
B) I e III, apenas.

É a primeira opção para recrutamento de estagiários e pode ser usada para buscar preencher vagas efetivas, principalmente vagas que requerem nível técnico ou superior.
A descrição anterior corresponde a qual tipo de recrutamento? Escolha a alternativa correta:
B) Contatos e convênios com escolas e universidades.

Para implantar a metodologia de uma pesquisa de clima organizacional em uma organização, há etapas que devem ser conhecidas e desenvolvidas.
A seguir, estão definidos os conceitos. Escolha a única alternativa que apresenta os conceitos corretamente:
B) Coleta de dados: o questionário pode ser desenvolvido para ser aplicado pela internet ou por meio de cópias impressas a serem preenchidas e entregues em urnas, porém seu conteúdo não se altera em função disso.

Para Chiavenato (2014), o conjunto de hábitos, crenças, normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas pelos membros da organização formam a cultura organizacional.
Sobre a cultura organizacional pode-se afirmar que:
(Afirmativa I) Os fatores culturais exercem influência no comportamento e atitude das pessoas.
(Afirmativa II) A cultura consiste no conjunto compartilhado de valores e crenças duradouras que caracterizam e distinguem grupos sociais.
C) A afirmativa I e a afirmativa II são verdadeiras e se relacionam.

Carnívoros corporativos já caminharam sobre a Terra. Eles eram chefes durões com apelidos do tipo 'Al Motosserra' (Al Dunlap), 'Jack Neutron' (Jack Welch) e 'Irv o Liquidante' (Irwin Jacobs).
O texto fala sobre a avaliação, esse processo está inserido no subsistema de:
E) Aplicação.