O Custeio Baseado em Atividades (ABC) surgiu como resposta à necessidade de maior precisão na apuração de custos indiretos, oferecendo às organizações uma visão mais detalhada do consumo de recursos em seus processos. Ao reconhecer que não são os produtos ou serviços que consomem recursos diretamente, mas sim as atividades que lhes dão suporte, o Custeio ABC introduz uma lógica de rastreamento dos custos. Nele, os custos indiretos são inicialmente agrupados em atividades específicas, como inspeção, setup de máquinas, manutenção ou controle de qualidade. Em seguida, utilizam-se direcionadores de custos (cost drivers) para alocar esses custos aos objetos de custeio (produtos, serviços, clientes ou canais de distribuição). Essa metodologia contribui para revelar custos ocultos, orientar melhorias nos processos e possibilitar decisões mais acertadas em áreas como definição de preços, mix de produtos e estratégias competitivas. Ao tornar os custos mais transparentes e alinhados ao real consumo de recursos, o ABC se torna um instrumento importante da gestão estratégica no ambiente empresarial. Considerando o contexto apresentado, assinale a alternativa correta. No Custeio ABC, os custos indiretos são alocados diretamente aos produtos, sem passar pelas atividades intermediárias. O principal objetivo do Custeio ABC é eliminar totalmente a necessidade de analisar os processos internos da empresa. Direcionadores de custos, ou cost drivers, são fatores utilizados para mensurar o consumo das atividades pelos produtos ou serviços no método ABC. O Custeio ABC aplica-se apenas a empresas industriais e não oferece benefícios às organizações de serviços. No sistema ABC, a alocação de custos independe do consumo real de recursos, baseando-se apenas no volume de produção.