Para Audy e Brodbeck (2003, p. 69), as pesquisas demonstram a exigência de um planejamento estratégico composto pelas áreas de negócio e de tecnologia de informação (TI). Essa composição gera o alinhamento estratégico entre as funções de TI e os objetivos organizacionais, evidenciada como um dos principais fatores de retorno do investimento e de agregação de valor ao negócio. AUDY J. L. N; BRODBECK A. F. Sistemas de informação, planejamento e alinhamento estratégico nas organizações. Porto Alegre: Bookman, 2003. Planejamento estratégico de negócios (PEN) e planejamento estratégico de tecnologia de informação (PETI), temos que alguns dos conceitos mais relevantes sobre alinhamento estratégico encontrados na literatura são: ( ) O alinhamento ou coordenação, entre PEN e PETI e´ alcançado quando: o conjunto de estratégias de sistemas de informação (sistemas, objetivos, obrigações e estratégias), é derivado do conjunto estratégico organizacional (missão, objetivos e estratégias). ( ) O elo entre PEN e PETI corresponde ao grau no qual a missão, os objetivos e os planos de TI refletem e são suportados pela missão, pelos objetivos e pelos planos de negócio. ( ) O alinhamento estratégico entre PEN e PETI corresponde a` adequação estratégica e a` integração funcional entre os ambientes externo (mercados) e interno (estrutura administrativa e recursos financeiros, tecnológicos e humanos) para desenvolver as competências e maximizar a performance organizacional. ( ) O alinhamento entre PEN e PETI e´ a adequação entre a orientação estratégica do negócio e a orientação estratégica de TI. ( ) Os modelos de alinhamento estratégico entre PEN e PETI apresentados pela literatura estudam, basicamente, o seu impacto na performance, traduzida por eficiência e eficácia organizacional. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A ) F – F – F – F – F B ) V – F – V – F – V C ) F – V – F – V – F D ) V – V – V – V – V