Para identificar os principais componentes do Planejamento e do Monitoramento empresarial dentro do contexto da Gestão da Cadeia de Suprimentos, vamos analisar as alternativas: A) Ações de GPS; monitoramento on-line. - Embora o monitoramento on-line seja relevante, ações de GPS não são um componente central do planejamento e monitoramento empresarial. B) Planejamento de vendas e operações; visibilidade dos estoques; conformidade com a gestão de processos. - Esta opção aborda aspectos fundamentais do planejamento e monitoramento, como a integração entre vendas, operações e a visibilidade dos estoques. C) Planejamento das ações de marketing; design da pesquisa; procedimentos técnicos. - Esta opção foca mais em marketing e pesquisa, que não são os principais componentes do planejamento e monitoramento na cadeia de suprimentos. D) Planejamento de produção; gestão de processos; gestão de pessoas. - Embora a gestão de processos e de produção sejam importantes, a gestão de pessoas não é um componente central do planejamento e monitoramento empresarial. E) Planejamento de vendas e operações; visibilidade da cadeia de suprimentos e gestão de eventos; conformidade da cadeia de suprimentos. - Esta opção também é relevante, pois inclui planejamento de vendas e operações e visibilidade, mas a gestão de eventos pode não ser considerada um componente principal. Após analisar as alternativas, a que melhor representa os principais componentes do Planejamento e do Monitoramento empresarial é: B) Planejamento de vendas e operações; visibilidade dos estoques; conformidade com a gestão de processos.