Parece que sua pergunta está um pouco confusa e não está clara. No entanto, com base no que você mencionou, aqui estão alguns pontos importantes a considerar sobre a capacitação de empregados em um novo sistema de gestão: 1. Formação de Turmas: É essencial agrupar os empregados em turmas adequadas para facilitar o aprendizado e garantir que todos recebam a capacitação necessária. 2. Estabelecimento de Cronograma: Um cronograma bem definido é crucial para organizar as sessões de treinamento e garantir que todos os empregados sejam treinados dentro do prazo estipulado. 3. Negociação com Gerentes: A colaboração com os gerentes das divisões é fundamental para alinhar as necessidades de treinamento com as operações diárias e garantir que a capacitação não interfira na produtividade. 4. Processo de Feedback: Implementar um sistema de feedback é importante para identificar as necessidades de treinamento e ajustar o conteúdo conforme necessário, garantindo que os empregados se sintam confortáveis e competentes no uso do novo sistema. Esses passos ajudarão a garantir uma transição suave para o novo sistema de gestão e a capacitação eficaz dos empregados.