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O termo gestão de desempenho está conectado à ideia de gerenciar a performance de processos e pessoas. Trata-se de algo extremamente importante para o desempenho global da organização, na medida em que a gestão de desempenho leva a tomadas de decisão baseadas em fatos, diminuindo drasticamente a possibilidade de interferências subjetivas nesse processo. Portanto, organizar uma estrutura capaz de gerir continuamente esse processo se faz necessária. Nesse sentido, sobre a estrutura da gestão de desempenho, podemos afirmar que: I- Trata-se de seguir uma estrutura baseada em diagnóstico, planejamento e intervenção; II- Identificação de gap's, entre as fases de diagnóstico e planejamento; III- Atribuição de prazos e responsáveis pelo processo entre as fases de planejamento e intervenção
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Roberta Hellen

há 4 semanas

Respostas

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há 4 semanas

Vamos analisar cada afirmativa: I- Trata-se de seguir uma estrutura baseada em diagnóstico, planejamento e intervenção. Verdadeiro, essa é uma abordagem comum na gestão de desempenho, onde essas três etapas são fundamentais para o processo. II- Identificação de gap's, entre as fases de diagnóstico e planejamento. Verdadeiro, a identificação de lacunas (gaps) é uma parte importante do processo, pois ajuda a entender onde estão as deficiências que precisam ser abordadas. III- Atribuição de prazos e responsáveis pelo processo entre as fases de planejamento e intervenção. Verdadeiro, a atribuição de prazos e responsabilidades é essencial para garantir que as intervenções sejam implementadas de forma eficaz. Todos os itens I, II e III estão corretos. Portanto, a alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: a) I, II e III.

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