Para responder a essa pergunta, precisamos analisar os tópicos que são abordados na seção "um sistema de entrega de valor" do Guia PMBOK. Essa seção geralmente trata de como os projetos devem ser gerenciados para garantir que entreguem valor às partes interessadas. Vamos analisar as alternativas: A) Gerenciamento das Partes Interessadas, Entrega de Valor - Esta opção menciona tópicos relevantes, pois o gerenciamento das partes interessadas é crucial para a entrega de valor. B) Gerenciamento das Entregas, Valor - Embora mencione entregas e valor, pode não cobrir todos os aspectos do sistema de entrega de valor. C) Governança, Gerenciamento das Entregas - A governança é importante, mas não necessariamente se relaciona diretamente com a entrega de valor. D) Governança, Funções Associadas a Projetos, Ambiente do Projeto e Gerenciamento de Produto - Esta opção é ampla e inclui tópicos que podem não estar diretamente relacionados à entrega de valor. E) Ambiente do Projeto, Gerenciamento das Entregas - Embora mencione o ambiente do projeto e as entregas, pode não abranger completamente o conceito de entrega de valor. Após essa análise, a alternativa que contém somente tópicos tratados na seção "um sistema de entrega de valor" do Guia PMBOK é a) Gerenciamento das Partes Interessadas, Entrega de Valor.