Para identificar a ação da VerdeVita que está alinhada à gestão estratégica de custos e à busca por competitividade, vamos analisar cada alternativa: A) Redução da qualidade dos produtos para cortar gastos - Essa ação pode reduzir custos, mas compromete a qualidade e a competitividade a longo prazo. Não é uma estratégia sustentável. B) Aumento da produção sem revisão dos processos - Aumentar a produção sem otimizar processos pode levar a mais desperdícios e não resolve os problemas de custo. Portanto, não é uma boa estratégia. C) Otimização dos processos e renegociação com fornecedores - Essa alternativa reflete diretamente as ações que a VerdeVita tomou, como identificar gargalos e desperdícios, além de renegociar contratos. Isso está alinhado com a gestão estratégica de custos. D) Foco exclusivo em publicidade para melhorar a imagem da marca - Embora a publicidade seja importante, focar apenas nisso não aborda os problemas de custo e eficiência que a empresa enfrenta. Diante da análise, a alternativa correta é: C) Otimização dos processos e renegociação com fornecedores.