Vamos analisar cada uma das afirmações sobre o elemento “When” no 5W2H: I. O “When” deve incluir apenas a data final de entrega do projeto (data deadline), pois o acompanhamento dos marcos intermediários é tarefa do gerente do projeto, não da ferramenta. Falso. O “When” deve incluir tanto a data final quanto os marcos intermediários para um melhor acompanhamento. II. O rigor do “When” implica a definição de datas de início e de término, bem como a especificação de marcos intermediários (milestones) para ações complexas, permitindo o monitoramento contínuo. Verdadeiro. Essa afirmação está correta, pois um bom planejamento temporal deve incluir todas essas informações. III. Em ações repetitivas ou rotineiras, o “When” deve especificar a frequência (ex.: "Diariamente", "Toda primeira segunda-feira do mês") e não apenas a data pontual. Verdadeiro. Essa afirmação está correta, pois ações rotineiras precisam de uma frequência definida. IV. A responsabilidade pela definição do “When” é exclusiva do “Who” (Quem), visto que o responsável é a única pessoa que pode estimar realisticamente o tempo necessário para a execução do “What” (O Quê). Falso. A definição do “When” deve ser uma colaboração entre a equipe, não exclusiva de uma única pessoa. V. O “When” está diretamente conectado ao “How”. Verdadeiro. Essa afirmação é correta, pois o “When” (Quando) e o “How” (Como) estão interligados no planejamento das ações. Agora, vamos compilar as afirmações verdadeiras: - II (Verdadeiro) - III (Verdadeiro) - V (Verdadeiro) Portanto, a alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: II, III e V. Como não há uma alternativa que contenha exatamente esses itens, a resposta correta não pode ser determinada a partir das opções fornecidas. Você deve verificar as alternativas disponíveis.