Para identificar as ferramentas de autodesenvolvimento do gestor, vamos analisar cada alternativa: a) Focus To-Do; Estudaqui; Simple Pomodoro, aprender a ser. - Inclui algumas ferramentas, mas "aprender a ser" não é uma ferramenta específica. b) Aprender a conhecer, aprender a fazer, aprender a conviver, aprender a ser. - Esta opção menciona conceitos de aprendizagem, mas não são ferramentas práticas. c) Matriz de Eisenhower, Trello, Técnica Pomodoro, GTD. - Todas essas são ferramentas práticas que ajudam na gestão do tempo e na organização, sendo muito relevantes para o autodesenvolvimento do gestor. d) Getting Things Done, Focus To-Do; Autogestão do tempo - Embora "Getting Things Done" e "Focus To-Do" sejam ferramentas úteis, "Autogestão do tempo" é mais um conceito do que uma ferramenta específica. Analisando as opções, a alternativa que apresenta ferramentas concretas e práticas para o autodesenvolvimento do gestor é: c) Matriz de Eisenhower, Trello, Técnica Pomodoro, GTD.