Ed
há 11 meses
Para manter a equipe motivada e engajada em um projeto social, especialmente em um contexto de recursos limitados, é fundamental promover um ambiente colaborativo e de participação. Vamos analisar as alternativas: A) Centralizar todas as decisões para manter o projeto alinhado com sua visão original, evitando desvios. - Essa abordagem pode desmotivar a equipe, pois não permite que eles se sintam parte do processo. B) Incentivar a participação da equipe nas decisões e na formulação de estratégias, promovendo um sentimento de propriedade e comprometimento. - Esta opção é a mais adequada, pois envolve a equipe, aumentando o engajamento e a motivação. C) Limitar a comunicação com a equipe apenas às atualizações essenciais, para não sobrecarregá-los com problemas. - Isso pode criar um ambiente de desinformação e desinteresse, o que não é ideal para a motivação. D) Prometer bônus e incentivos financeiros, mesmo que atualmente não haja fundos suficientes. - Promessas que não podem ser cumpridas podem levar à desilusão e desmotivação. E) Focar exclusivamente nos resultados, pressionando a equipe para alcançar metas ambiciosas a curto prazo. - Essa abordagem pode gerar estresse e desmotivação, pois ignora o bem-estar da equipe. Portanto, a alternativa correta que melhor se alinha com a manutenção da motivação e engajamento da equipe é: B) Incentivar a participação da equipe nas decisões e na formulação de estratégias, promovendo um sentimento de propriedade e comprometimento.
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