Ter para 4) A uma otimizar terceirização cadeia OS custos de das suprimentos atividades e o nível de consideradas serviço prestado não essenciais quando trata-se nas empresas de uma tem operação sido cada de transporte vez mais frequente de mercadorias nos últimos e produtos anos por em exemplo. busca da redução dos custos operacionais, porém pode ser utilizada de maneira inteligente coordenação de operações logísticas competitiva ao longo da exige cadeia muitas em um vezes nível o gerencial desenvolvimento mais alto da e de capacidade forma mais de global operação do que de em uma empresas base de de fornecedores mais fragmentada que as cadeias tradicionais, tornando-se necessário transportes Empresas que permite necessitam ao cliente ou anseiam focar em em outras terceirizar necessidades suas atividades, empresariais, buscam tais parcerias como: que apresentem qualidade e expertise no desempenho menor porte. das funções propostas. Sendo assim, a utilização de empresas especialistas em a Alternativas: a) rede 0 investimento de distribuição. em fundos de reserva e aquisição de novas ações no mercado financeiro, efetuando aplicações a longo prazo para que o rendimento financeiro possa ser revertido em aquisição de nova