Para analisar a questão, precisamos considerar qual medida pode reduzir os custos de armazenagem sem comprometer a produtividade do armazém. Vamos analisar as alternativas: A) Reduzir a manutenção preventiva dos equipamentos. - Essa medida pode levar a falhas nos equipamentos, aumentando os custos a longo prazo e comprometendo a produtividade. B) Aumentar o número de verificações de inventário diárias. - Embora isso possa ajudar a manter o controle, pode aumentar os custos operacionais e não necessariamente reduz os custos de armazenagem. C) Capacitar operadores para diminuir erros e retrabalhos. - Essa é uma medida que pode efetivamente reduzir custos, pois a capacitação pode levar a menos erros e retrabalhos, melhorando a eficiência e a produtividade. D) Centralizar todos os estoques em um único local. - Isso pode reduzir custos de transporte, mas pode aumentar os custos de armazenagem e complicar a logística. A alternativa que representa uma decisão gerencial adequada para reduzir custos sem comprometer a produtividade do armazém é: C) Capacitar operadores para diminuir erros e retrabalhos.