Para identificar qual alternativa representa uma ação que exige majoritariamente a habilidade conceitual do gestor, precisamos entender o que envolve essa habilidade. A habilidade conceitual refere-se à capacidade de ver a organização como um todo, entender as inter-relações entre suas partes e formular estratégias que considerem o ambiente externo e as direções futuras. Vamos analisar as alternativas: A. Treinar um funcionário no uso de um novo software de controle financeiro. - Isso envolve habilidades técnicas e de treinamento, mas não necessariamente uma habilidade conceitual. B. Aplicar feedback individual para melhorar o desempenho da equipe. - Isso é mais relacionado a habilidades interpessoais e de comunicação, não conceituais. C. Diagnosticar o ambiente externo e propor um plano estratégico para reposicionar a empresa no mercado. - Esta ação envolve análise do ambiente, compreensão de tendências e formulação de estratégias, o que é uma clara aplicação da habilidade conceitual. D. Supervisionar a execução de tarefas rotineiras em um setor operacional. - Isso é mais sobre habilidades técnicas e de supervisão do que conceituais. E. Corrigir falhas técnicas na execução de um processo logístico. - Isso envolve habilidades técnicas e operacionais, não conceituais. Diante dessa análise, a alternativa que representa uma ação que exige majoritariamente a habilidade conceitual do gestor é: C. Diagnosticar o ambiente externo e propor um plano estratégico para reposicionar a empresa no mercado.