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Questão 03 Segundo PMI (2021, p. 153), um artefato “pode ser um modelo, documento, saída ou projeto entregue”. Aqui há uma diversidade considerável de artefatos que representam instrumentos para gerenciamento de projetos no contexto de abordagem e desenvolvimento de ciclo de vida. Recomenda-se uma análise mais aprofundada no próprio PMOBOK 7 em PMI (2021). Segue uma breve apresentação de alguns artefatos úteis. I. Artefatos de estratégia: são documentos criados antes ou no início do projeto que abordam negócios estratégicos, empresariais ou informações relevantes de alto nível organizacional. Exemplos: business case, business model canvas, project brief, declaração da visão do projeto e roadmap. II. Gráficos de hierarquia: trazem informações de alto nível que são progressivamente decompostas em níveis mais detalhados. Exemplos: organizational breakdown structure, product breakdown structure, risk breakdown structure. III. Linhas e base: são versões aprovadas do plano de trabalho do produto. Exemplos: budget (orçamento) e milestones schedule (estrutura de decomposição do produto). IV. Dados visuais e informações: são acordos formalizados que especificam detalhes sobre o projeto. Exemplos: contrato de preço
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Alessandra Melo

ontem

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ontem

Vamos analisar cada um dos itens apresentados: I. Artefatos de estratégia: são documentos criados antes ou no início do projeto que abordam negócios estratégicos, empresariais ou informações relevantes de alto nível organizacional. Exemplos: business case, business model canvas, project brief, declaração da visão do projeto e roadmap. Verdadeiro, essa descrição está correta e os exemplos são apropriados. II. Gráficos de hierarquia: trazem informações de alto nível que são progressivamente decompostas em níveis mais detalhados. Exemplos: organizational breakdown structure, product breakdown structure, risk breakdown structure. Verdadeiro, essa descrição também está correta e os exemplos são adequados. III. Linhas e base: são versões aprovadas do plano de trabalho do produto. Exemplos: budget (orçamento) e milestones schedule (estrutura de decomposição do produto). Falso, a descrição não está correta. "Linhas e base" geralmente se referem a "baseline" e não se limitam apenas a orçamento e cronograma de marcos. IV. Dados visuais e informações: são acordos formalizados que especificam detalhes sobre o projeto. Exemplos: contrato de preço. Falso, a descrição não é precisa. Dados visuais e informações geralmente se referem a representações gráficas e não a acordos formalizados. Com base na análise, os itens I e II estão corretos. Portanto, a alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: I e II.

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