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As principais transformações na gestão de pessoas, identificadas por Dutra (2009), para que possamos visualizar melhor como ocorre esse impacto, são: Opção A Alteração do perfil das pessoas exigido pelas empresas, deslocamento foco da gestão das pessoas, altera a relevância das pessoas no sucesso do negócio ou da empresa. Opção B Alteração do perfil das pessoas exigido pelas empresas, deslocamento do foco da gestão de pessoas, maior relevância das pessoas no sucesso do negócio ou da empresa. Opção C Alteração do perfil das pessoas exigido pelas empresas, deslocamento do foco da gestão de pessoas, menor relevância das pessoas no sucesso do negócio ou da empresa. Opção D Alteração do perfil das pessoas exigido pelas empresas, falta do foco da gestão de pessoas, maior relevância das pessoas no sucesso do negócio ou da empresa. Opção E Alteração do perfil das pessoas exigido pelas empresas, deslocamento e a falta de foco do gerenciamento das pessoas, maior relevância das pessoas no sucesso do negócio ou da empresa
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luciana andrade

ontem

Respostas

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ontem

Para responder a essa questão, vamos analisar as opções apresentadas em relação às transformações na gestão de pessoas identificadas por Dutra (2009). 1. Alteração do perfil das pessoas exigido pelas empresas - Isso é um ponto comum nas transformações, pois as empresas buscam profissionais com novas habilidades e competências. 2. Deslocamento do foco da gestão de pessoas - Isso sugere uma mudança na abordagem, que é uma característica das transformações na gestão de pessoas. 3. Relevância das pessoas no sucesso do negócio - A valorização das pessoas como parte fundamental do sucesso organizacional é uma tendência crescente. Agora, vamos analisar as opções: - Opção A: "Alteração do perfil das pessoas exigido pelas empresas, deslocamento foco da gestão das pessoas, altera a relevância das pessoas no sucesso do negócio ou da empresa." - A palavra "altera" não é clara. - Opção B: "Alteração do perfil das pessoas exigido pelas empresas, deslocamento do foco da gestão de pessoas, maior relevância das pessoas no sucesso do negócio ou da empresa." - Esta opção parece correta, pois reflete as transformações de forma clara e positiva. - Opção C: "Alteração do perfil das pessoas exigido pelas empresas, deslocamento do foco da gestão de pessoas, menor relevância das pessoas no sucesso do negócio ou da empresa." - Esta opção contradiz a tendência de valorização das pessoas. - Opção D: "Alteração do perfil das pessoas exigido pelas empresas, falta do foco da gestão de pessoas, maior relevância das pessoas no sucesso do negócio ou da empresa." - A "falta do foco" não é uma transformação positiva. - Opção E: "Alteração do perfil das pessoas exigido pelas empresas, deslocamento e a falta de foco do gerenciamento das pessoas, maior relevância das pessoas no sucesso do negócio ou da empresa." - A combinação de "deslocamento e falta de foco" não é coerente com as transformações positivas. Diante dessa análise, a opção que melhor representa as transformações na gestão de pessoas, conforme Dutra (2009), é a Opção B: "Alteração do perfil das pessoas exigido pelas empresas, deslocamento do foco da gestão de pessoas, maior relevância das pessoas no sucesso do negócio ou da empresa."

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