A gestão de custos contribui para a competitividade de várias maneiras, mas é importante fazê-lo de forma equilibrada. Aqui estão alguns pontos: 1. Redução de Desperdícios: Uma gestão de custos eficiente identifica e elimina desperdícios, o que pode resultar em economia significativa. 2. Melhoria de Processos: Ao analisar custos, as empresas podem otimizar processos, tornando-os mais eficientes e, consequentemente, reduzindo custos operacionais. 3. Investimentos Essenciais: Cortar investimentos essenciais pode prejudicar a competitividade a longo prazo. É crucial focar em investimentos que tragam retorno e inovação. 4. Custos Fixos: A eliminação de custos fixos deve ser feita com cautela, pois pode afetar a capacidade de operação da empresa. 5. Qualidade dos Produtos: Diminuir a qualidade dos produtos para cortar custos pode resultar em perda de clientes e reputação, o que é contraproducente. Portanto, a gestão de custos deve ser feita de forma estratégica, visando a eficiência sem comprometer a qualidade e a capacidade de investimento da empresa.