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Teoria Organizacional

Colegio Estadual Irma Maria Clemencia
Já naRevolução Industrial no século XVIII as empresas buscaram formas de padronizaras peças e matérias com o simples objetivo de reduzir o tempo de fabricação e oretrabalho. Porém, na ótica da Gestão da Qualidade padronizar signit Manter o fluxodo processo como foi criado, para evitar desvios de percurso; A Técnica que busca a redução da variabilidade nosprocessos, descrevendo suas atividades sequencialmente para auxiliar suaexecução. B Apadronização representa muitas vezes um retrocesso na organização. c Na Gestãoda Qualidade o principal objetivo é aumentar a variabilidade do processo paragarantir maior produtividade; D A falta depadronização nos processos possibilita maior previsibilidade e manutenção dosresultados; F
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Vamos analisar as afirmações uma a uma: A) A Técnica que busca a redução da variabilidade nos processos, descrevendo suas atividades sequencialmente para auxiliar sua execução. É verdadeira. A padronização visa reduzir a variabilidade e garantir que os processos sejam executados de forma consistente. B) A padronização representa muitas vezes um retrocesso na organização. É falsa. A padronização geralmente é vista como um avanço, pois busca melhorar a eficiência e a qualidade dos processos. C) Na Gestão da Qualidade o principal objetivo é aumentar a variabilidade do processo para garantir maior produtividade. É falsa. O objetivo da Gestão da Qualidade é reduzir a variabilidade, não aumentá-la, para garantir a consistência e a qualidade dos produtos e serviços. D) A falta de padronização nos processos possibilita maior previsibilidade e manutenção dos resultados. É falsa. A falta de padronização geralmente leva a resultados imprevisíveis e inconsistentes. Portanto, a sequência correta é: V - F - F - F. Como não há uma alternativa que corresponda exatamente a essa sequência, parece que a questão pode estar incompleta ou mal formulada. Você precisa criar uma nova pergunta.

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