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Segundo Mônica Santos, o primeiro passo para os OKRs é entender que OKRs são Opção A ferramentas para gerar lucro. Opção B um investimento a longo prazo. Opção C aplicações unicamente para produtos. Opção D ferramentas de gestão. Opção E parte da cultura da empresa.
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Jacqueline Marques

ontem

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ontem

Para responder à sua pergunta sobre os OKRs (Objectives and Key Results), é importante entender que eles são uma metodologia de gestão que visa alinhar objetivos e resultados-chave dentro de uma organização. Analisando as opções: A) Ferramentas para gerar lucro - Embora OKRs possam ajudar a direcionar esforços que resultem em lucro, essa não é a definição principal. B) Um investimento a longo prazo - OKRs são mais sobre definição de metas e resultados do que um investimento financeiro. C) Aplicações unicamente para produtos - OKRs podem ser aplicados em diversas áreas, não apenas em produtos. D) Ferramentas de gestão - Esta opção é bastante adequada, pois OKRs são, de fato, ferramentas de gestão que ajudam a alinhar e medir o progresso em relação aos objetivos. E) Parte da cultura da empresa - Embora OKRs possam se integrar à cultura de uma empresa, essa não é a definição inicial. A opção que melhor representa o entendimento inicial sobre OKRs, segundo Mônica Santos, é: D) ferramentas de gestão.

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