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Questão 10/10 - Gestão Orçamentária Ler em voz alta O planejamento estratégico e sua execução são os melhores guias para uma empresa bem desenvolvida. Ainda que crescer seja, frequentemente, o objetivo dos gestores, diretores, sócios e demais envolvidos com um empreendimento, é importante saber dar um passo de cada vez. O Orçamento Empresarial serve como um mapa desse planejamento: ele mostra o caminho por trás dos investimentos necessários para o crescimento: ou seja, o orçamento mostra para o empreendimento está indo. Se você faz um orçamento que não coincide com uma baixa capacidade de caixa, não adianta querer investir em novas operações, segmentos ou no aumento da equipe e estoques. O orçamento mostrará que é preciso cortar gastos. No processo de elaboração do orçamento empresarial, é importante: I. reconhecer quais os fatores que limitam as projeções operacionais da empresa e partir deles. II. contratar uma consultoria profissional para o diagnóstico da empresa III. destinar o máximo possível de recursos para os pontos fracos da empresa São corretas: A Apenas I B I e II C I e III D II e III E I, II e III
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Vamos analisar cada afirmativa: I. Reconhecer quais os fatores que limitam as projeções operacionais da empresa e partir deles. Verdadeiro, essa é uma etapa importante na elaboração do orçamento, pois entender as limitações ajuda a fazer projeções mais realistas. II. Contratar uma consultoria profissional para o diagnóstico da empresa. Verdadeiro, embora não seja uma obrigação, contratar uma consultoria pode trazer uma visão externa e especializada que pode ser muito útil para o diagnóstico e planejamento. III. Destinar o máximo possível de recursos para os pontos fracos da empresa. Falso, essa afirmativa pode ser problemática. Embora seja importante investir em pontos fracos, destinar "o máximo possível" pode não ser uma estratégia viável, especialmente se isso comprometer outras áreas da empresa. Com base nessa análise, as afirmativas corretas são I e II. Portanto, a alternativa correta é: B) I e II.

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