Os 4 Ds dogerenciamento de tempo, as vezes chamados de 4 Ds da produtividade são uma estratégia popular para discernir

Os 4 Ds do gerenciamento de tempo são uma técnica útil para ajudar na priorização de tarefas. Eles são: 1. Deferir (Defer): Adiar tarefas que não são urgentes ou importantes para um momento mais apropriado. 2. Delegar (Delegate): Passar tarefas que podem ser realizadas por outras pessoas, permitindo que você se concentre em atividades mais críticas. 3. Dizer não (Delete): Eliminar tarefas que não agregam valor ou que não são essenciais para seus objetivos. 4. Fazer (Do): Realizar imediatamente as tarefas que são urgentes e importantes. Esses princípios ajudam a aumentar a produtividade e a gerenciar melhor o tempo.