Para responder à pergunta sobre o que deve ser considerado no planejamento de uma empresa, vamos analisar cada alternativa: A) O ambiente situacional, considerando os ambientes: político-legal, econômico, sociocultural, tecnológico e competitivo. - Esta opção menciona aspectos importantes, mas não é completa. B) As definições de missão, visão e valores da organização; o ambiente situacional, considerando os ambientes: político-legal, econômico, sociocultural, tecnológico e competitivo; análise SWOT (Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) e Orçamento. - Esta opção é bastante abrangente e inclui todos os elementos essenciais para um bom planejamento. C) Orçamento e definição de missão, visão e valores. - Embora inclua elementos importantes, não abrange o ambiente situacional e a análise SWOT. D) As definições de missão, visão e valores da organização; o ambiente situacional, considerando os ambientes. - Esta opção é boa, mas não menciona a análise SWOT e o orçamento. E) Análise SWOT (Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças). - Embora a análise SWOT seja importante, esta opção é muito limitada, pois não considera outros aspectos essenciais do planejamento. A alternativa mais completa e que abrange todos os aspectos relevantes para o planejamento de uma empresa é a B.