A abordagem mencionada apresenta diferentes estratégias de compras que podem ser utilizadas pelas empresas. Aqui estão alguns pontos a considerar: 1. Compras Emergenciais e Diretas: São úteis para garantir agilidade, mas podem levar a custos mais altos e falta de planejamento. 2. Compras Indiretas em Grande Volume: Aproveitar descontos pode ser vantajoso, mas é importante avaliar a real necessidade para evitar excessos e desperdícios. 3. Compras Programadas: Essenciais para itens recorrentes, ajudam a evitar urgências e perdas, garantindo um fluxo contínuo de insumos. 4. Foco em Materiais Estratégicos: Eliminar compras indiretas pode ser arriscado, pois pode limitar a flexibilidade e a capacidade de resposta a mudanças no mercado. 5. Dependência de Compras Emergenciais: Isso pode reduzir a eficiência e aumentar custos a longo prazo, além de criar riscos de desabastecimento. É importante encontrar um equilíbrio entre essas estratégias, considerando a natureza do negócio, a demanda e a gestão de riscos.