Para responder à sua pergunta sobre os mecanismos de coordenação propostos por Chiavenato, vamos analisar as alternativas: a) Comunicação intensiva, delegação ampla e liderança carismática - Embora a comunicação e a delegação sejam importantes, a liderança carismática não é um mecanismo formal de coordenação. b) Coordenação vertical, padronização total e avaliação constante - Esta opção menciona coordenação e padronização, mas "avaliação constante" não é um dos mecanismos principais. c) Acordo mútuo, supervisão em primeira mão e padronização - Esta alternativa menciona mecanismos que se alinham bem com a coordenação entre níveis tático e operacional. d) Gestão matricial, autonomia irrestrita e cultura organizacional - Embora a gestão matricial seja uma forma de coordenação, "autonomia irrestrita" e "cultura organizacional" não são mecanismos de coordenação diretos. e) Controle externo, avaliação informal e redes sociais - Esses elementos não são mecanismos de coordenação formal. Após essa análise, a alternativa que melhor representa os três mecanismos propostos por Chiavenato é: c) Acordo mútuo, supervisão em primeira mão e padronização.