3) capacidades Ao passar internas da fase e de adequada diagnóstico às condições para a de do formulação, mercado em a que empresa atua. Liderança deve comparar em custos alternativas exige eficiência considerando operacional, recursos, economias competências, de escala e custos, produtividade riscos e prazos. A estratégia selecionada deve ser compatível com as que Diferenciação pede atributos percebidos como únicos, apoiados por marca forte e investimento contínuo em inovação e experiência do cliente. suportem preços mais baixos com margem saudável. Já produzindo Enunciado o foco direciona um posicionamento esforços a um que segmento assegure específico, vantagem alinhando competitiva. processos Em outras para palavras, atender a estratégia necessidades escolhida particulares deve ser com compatível precisão. com A decisão as capacidades eficaz emerge da empresa quando e há adequada ajuste às entre condições capacidades de mercado. internas e contexto externo, Considerando critérios de alinhamento entre recursos internos, condições de mercado e a lógica das estratégias genéricas de Porter, assinale a alternativa correta. Alternativas: a) Mercado amplo com baixa exigência de customização e operação