Vamos analisar as alternativas apresentadas em relação ao papel do consultor no projeto da empresa Sigma: A) Parceiro, pois trabalha em conjunto com o cliente, interagindo e complementando experiências para alcançar os objetivos. - Esta opção reflete bem a atuação do consultor, que está envolvido no desenvolvimento da liderança e na melhoria da cultura organizacional, colaborando com a empresa. B) Especialista, pois atua como recurso terceirizado, sem transferir conhecimento para o cliente. - Essa opção não se aplica, pois o consultor está transferindo conhecimento ao conduzir programas de capacitação. C) Observador, pois acompanha a empresa por longo período sem interferir diretamente nos processos. - Essa opção não é correta, já que o consultor está ativamente envolvido no desenvolvimento e na capacitação. D) Facilitador, pois apoia a realização de projetos apenas com recursos metodológicos, sem envolvimento no desenvolvimento da liderança. - Essa opção também não se aplica, pois o consultor está diretamente envolvido no desenvolvimento da liderança. Diante da análise, a alternativa que melhor classifica o papel do consultor nesse projeto é: A) Parceiro, pois trabalha em conjunto com o cliente, interagindo e complementando experiências para alcançar os objetivos.