A empresa GlobalParts, fabricante de componentes automotivos, expandiu suas operações para diversos países, adotando uma estrutura de gestão global. Com unidades produtivas na América do Sul, Europa e Ásia, a empresa passou a operar com foco em competitividade internacional, buscando fornecedores e clientes em diferentes regiões. A matriz da GlobalParts, localizada na Alemanha, deixou de centralizar todas as decisões, permitindo que cada unidade regional adaptasse suas estratégias conforme as demandas locais. Essa descentralização trouxe maior agilidade, redução de custos e melhor atendimento às necessidades dos consumidores. A empresa também passou a integrar suas cadeias de suprimentos com parceiros globais, otimizando a produção e distribuição. Com essa abordagem, a GlobalParts fortaleceu sua presença no mercado internacional, demonstrando que a gestão global exige flexibilidade, integração e foco em vantagens competitivas. Qual característica é essencial para o sucesso de uma empresa com gestão global como a GlobalParts? A Centralização das decisões na matriz para garantir uniformidade. B Foco exclusivo no mercado nacional para reduzir riscos. C Integração das cadeias de suprimentos e descentralização estratégica. D Padronização rígida dos produtos em todos os países.