Gestão Visual (Mieruka) busca tornar o invisível visível, expondo o status do trabalho e os problemas para todos. O Last Planner System (LPS) utiliza essa Gestão Visual para melhorar a previsibilidade na construção, com a prática de 'Remoção de Restrições'. Identifique a principal função do LPS e seu impacto estratégico no fluxo de trabalho. Reduzir a variabilidade (Mura) por meio da criação de grandes lotes de produção (Heijunka), otimizando a eficiência local dos recursos. Migrar o planejamento de longo prazo (Push) para o planejamento de curto prazo (Pull), garantindo que o trabalho seja agendado somente quando a Remoção de Restrições (recursos, informações) for concluída. Mudar o papel do 'Último Planejador' de mestre de obras para Scrum Master, garantindo que todas as reuniões sejam transformadas em Retrospectivas (Kaizen). Fornecer um sistema de alerta visual (Andon) que permite a qualquer trabalhador parar a linha de produção ao identificar um erro de design (Poka-yoke).