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No Modelo 7S da McKinsey, qual é a importância do elemento "Shared Values" (Valores Compartilhados)? Questão 6Resposta a. Deve ser mudado primeiro, antes de qualquer outro elemento, em qualquer processo de mudança. b. É o elemento menos importante dos 7S e pode ser ignorado em mudanças rápidas. c. É o elemento central que influencia todos os outros 6 elementos e representa a cultura organizacional. d. É importante apenas em organizações sem fins lucrativos, não em governos ou empresas. e. É sinônimo de "Strategy" (Estratégia) e pode ser tratado como o mesmo elemento.
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Cris Rodrigues

há 3 meses

Respostas

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há 3 meses

No Modelo 7S da McKinsey, "Shared Values" (Valores Compartilhados) é um elemento fundamental que representa a cultura organizacional e influencia todos os outros elementos do modelo. Os valores compartilhados são a base sobre a qual a organização opera e afetam a forma como os outros 6 elementos (estratégia, estrutura, sistemas, estilo, staff e habilidades) se inter-relacionam. Analisando as opções: a) Deve ser mudado primeiro, antes de qualquer outro elemento, em qualquer processo de mudança. - Embora os valores sejam importantes, a mudança deve ser planejada considerando todos os elementos. b) É o elemento menos importante dos 7S e pode ser ignorado em mudanças rápidas. - Isso não é verdade, pois os valores são centrais para a cultura organizacional. c) É o elemento central que influencia todos os outros 6 elementos e representa a cultura organizacional. - Esta opção está correta, pois reflete a importância dos valores compartilhados. d) É importante apenas em organizações sem fins lucrativos, não em governos ou empresas. - Isso é incorreto, pois os valores são importantes em todos os tipos de organizações. e) É sinônimo de "Strategy" (Estratégia) e pode ser tratado como o mesmo elemento. - Isso não é correto, pois "Shared Values" e "Strategy" são elementos distintos no modelo. Portanto, a alternativa correta é: c) É o elemento central que influencia todos os outros 6 elementos e representa a cultura organizacional.

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