av2 de comportamento organizacional e suas respostas

Foi Bass (1985) quem teorizou dois conceitos de liderança que se tornaram uma referência no estudo das organizações.O estilo de liderança ____________ é aquele no qual o líder reconhece as necessidades individuais dos subordinados, além de influenciar e ser influenciado pelos membros do grupo. Os estudos mostram que este estilo de liderança é superior, pois consegue maior motivação e desempenho, uma vez que a recompensa eleva a autoestima.Complete a lacuna e assinale a alternativa correta:

Alternativas:

• a)

  Transacional

• b)

  Transformacional

• c)

  Laissez-faire

• d)

  Autoritário

Cada líder tem seu estilo de liderança e é controversa a questão de determinar qual é o estilo de liderança mais adequado, pois tudo varia em função da situação vivida.  Entretanto, Bass (1985) teorizou dois conceitos de liderança que se tornaram uma referência no estudo das organizações. O estilo _________ é aquele em que o líder propõe aos seguidores uma troca de algo que tenha valor econômico, político ou psicológico. Não é bem uma liderança verdadeira, mas uma forma de controle. Complete a lacuna e assinale a alternativa correta:

Alternativas:

• a)

  Transformacional

• b)

  Liberal

• c)

  Democrático

• d)

  Transacional

Hampton (1992) apresenta cinco fontes de poder: poder de recompensa, poder coercitivo, poder legítimo, poder referente e poder técnico. Para ele, no poder _____________ os subordinados veem o gerente como alguém que pode prover algo que é desejo do subordinado. Complete a lacuna e assinale a alternativa

Alternativas:

• a)

  De recompensa

• b)

  Legítimo

• c)

  Técnico

• d)

  Coercitivo

A divergência de ideias e de concepções causam uma situação conflitiva nas organizações. É importante que a dinâmica do conflito e suas variáveis sejam compreendidas, (identificação e análise da natureza do conflito, das reais razões, do grau de extensão, da intensidade ou da importância das consequências, do contexto grupal e organizacional e da motivação dos oponentes), servindo de base para qualquer plano e tipo de ação. (MOSCOVICI, 2002). Quando as diferenças são transformadas em resolução de problemas também se pode resolver um conflito. Assim, pessoas divergentes podem se unir para resolver um problema, trocando sentimentos e colaborando para uma solução. Como se resolve um conflito? Quais as estratégias envolvidas. Assinale a alternativa correta:

Alternativas:

• a)

  Delegando, evitando, harmonizando, assinalando

• b)

  Confrontando, harmonizando, assinalando e negociando

• c)

  Evitando, harmonizando, assinalando e negociando

• d)

  Confrontando, delegando, assinalando e harmonizando

Bergamini (2008) afirma que para um líder ser realmente eficaz, precisa ter habilidade em administrar estas três relações: de cima pra baixo (líder e seguidores); de baixo pra cima (líder e superiores, defendendo interesses dos membros de seu grupo); e no mesmo nível (junto aos demais no mesmo nível que o líder). O líder precisa alinhar os objetivos e aspirações pessoais dos membros do grupo com os objetivos e metas da organização, para que alcance tanto a eficácia do grupo como a motivação e satisfação de cada membro dele. Há grande diferença entre liderar e chefiar. Faça um paralelo entre o trabalho do gerente e o do líder: