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Engenharia de Produção

Humanas / Sociais
Marcelo é gestor de projetos em uma empresa de desenvolvimento de software e recebeu a missão de coordenar a criação de uma nova plataforma de e-commerce para um cliente estratégico. Sabendo da complexidade do projeto, ele inicia seu trabalho passando por etapas essenciais que garantirão uma entrega eficiente e alinhada às expectativas do cliente. A empresa utiliza uma abordagem preditiva de gestão de projeto, então o primeira tarefa de Marcelo é elaborar o plano de projeto. Analise as etabas a seguir do trabalho de Marcelo e relacione com a etapa de um planejamento preditivo: I. Marcelo dedica-se ao planejamento do produto, definindo suas principais funcionalidades e requisitos. II. Em seguida, ele delimita as entregas que deverão ser realizadas, estabelecendo os limites do projeto e documentando as especificações detalhadas. III. Então, elabora um cronograma detalhado que considera as dependências entre as atividades e passa para a alocação da equipe necessária de desenvolvedores e definição das ferramentas e tecnologias que serão utilizadas. IV. Finalmente, ele apresenta um orçamento detalhado à diretoria, assegurando que o projeto seja viável financeiramente. ( ) Planejamento do tempo. ( ) Planejamento do produto. ( ) Planejamento dos custos. ( ) Planejamento do escopo. A sequência CORRETA é:
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Alice Cristina

há 2 semanas

Respostas

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Ed Verified user icon

há 2 semanas

Vamos analisar cada etapa do trabalho de Marcelo e relacioná-las com as fases do planejamento preditivo: I. Marcelo dedica-se ao planejamento do produto, definindo suas principais funcionalidades e requisitos. - Isso se relaciona com o Planejamento do escopo, pois ele está definindo o que será incluído no projeto. II. Em seguida, ele delimita as entregas que deverão ser realizadas, estabelecendo os limites do projeto e documentando as especificações detalhadas. - Isso também se relaciona com o Planejamento do escopo, pois ele está definindo as entregas e os limites do projeto. III. Então, elabora um cronograma detalhado que considera as dependências entre as atividades e passa para a alocação da equipe necessária de desenvolvedores e definição das ferramentas e tecnologias que serão utilizadas. - Isso se relaciona com o Planejamento do tempo, pois ele está criando um cronograma e alocando recursos. IV. Finalmente, ele apresenta um orçamento detalhado à diretoria, assegurando que o projeto seja viável financeiramente. - Isso se relaciona com o Planejamento dos custos, pois ele está elaborando um orçamento. Agora, vamos organizar as etapas de acordo com o planejamento preditivo: 1. Planejamento do produto (I) 2. Planejamento do escopo (II) 3. Planejamento do tempo (III) 4. Planejamento dos custos (IV) Portanto, a sequência correta é: - Planejamento do escopo (I e II) - Planejamento do tempo (III) - Planejamento dos custos (IV) A sequência correta é: Planejamento do escopo, Planejamento do tempo, Planejamento dos custos.

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