Para responder a essa pergunta, precisamos entender a função estratégica da análise das fronteiras empresariais. Essa análise envolve decidir quais atividades a empresa deve realizar internamente e quais podem ser terceirizadas, buscando um equilíbrio entre controle e eficiência. Vamos analisar as alternativas: a) Determinar a quantidade de produtos que devem ser lançados por ano, independentemente da demanda. - Esta opção não se relaciona com a análise das fronteiras empresariais, pois ignora a demanda do mercado. b) Maximizar a integração vertical, mesmo quando os custos internos são mais elevados. - Embora a integração vertical seja uma consideração, essa opção não reflete a análise equilibrada que a função estratégica busca. c) Avaliar o equilíbrio entre controle produtivo e eficiência de mercado, decidindo quais atividades serão internalizadas ou terceirizadas. - Esta opção aborda diretamente a função estratégica da análise das fronteiras empresariais, focando no equilíbrio entre controle e eficiência. d) Eliminar parcerias comerciais para garantir autonomia total sobre o processo produtivo. - Essa opção é extrema e não reflete a análise equilibrada que as empresas geralmente buscam. A alternativa que representa corretamente a função estratégica da análise das fronteiras empresariais é: c) Avaliar o equilíbrio entre controle produtivo e eficiência de mercado, decidindo quais atividades serão internalizadas ou terceirizadas.