Vamos analisar cada afirmativa sobre o passo a passo para elaborar a Matriz de Priorização: I. Definir os Critérios de Priorização: escolher os critérios que sejam relevantes para o projeto. Alguns dos mais comuns incluem: Importância para o Negócio, Urgência, Custo de Implementação, Impacto no Sistema, Dependências e Risco. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois a definição de critérios relevantes é um passo fundamental na priorização. II. Atribuir Peso a Cada Critério: cada critério deve receber um peso para refletir a relevância em relação aos objetivos do projeto; uma escala comum para pesos é de 1 a 5, onde 1 representa menor peso e 5 representa maior peso. Por exemplo, se o "Custo de Implementação" é mais relevante que a "Urgência", ele pode receber um peso maior. Verdadeiro, essa afirmativa também está correta, pois atribuir pesos é essencial para refletir a importância relativa dos critérios. III. Avaliar os Requisitos para Cada Critério: os requisitos considerados críticos para o negócio devem receber pontuação maior (5) para o critério “Importância para o Negócio” e assim sucessivamente, atribuindo uma pontuação de 1 a 5 para cada requisito em relação a cada critério. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois a avaliação dos requisitos em relação aos critérios é um passo importante na matriz de priorização. Todas as afirmativas (I, II e III) estão corretas. Portanto, a alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: todas as afirmativas estão corretas.