Vamos analisar cada uma das afirmações sobre portfólios de projetos: 1. ( ) Trata-se de um conjunto de projetos que estão em contínuo alinhamento com a estratégia organizacional. É verdadeira (V). Um portfólio de projetos deve estar alinhado com a estratégia da organização para garantir que os projetos contribuam para os objetivos estratégicos. 2. ( ) Necessitam ser avaliados em termos dos impactos organizacionais e sobre os clientes, bem como sobre gestão tecnológica e de pessoas. É verdadeira (V). A avaliação de um portfólio de projetos deve considerar os impactos em várias áreas, incluindo a organização, os clientes e a gestão de recursos. 3. ( ) São a gestão dos programas em conjunto com a gestão de processos. É falsa (F). Um portfólio de projetos é diferente da gestão de programas e processos. O portfólio é uma coleção de projetos e programas, enquanto a gestão de programas se concentra em gerenciar um grupo de projetos relacionados. 4. ( ) Para avaliar o portfólio de projetos se deve levar em conta apenas o retorno financeiro. É falsa (F). A avaliação de um portfólio de projetos deve considerar diversos fatores, não apenas o retorno financeiro, mas também o alinhamento estratégico, riscos, impactos sociais, entre outros. Portanto, a sequência correta é: V - V - F - F. A alternativa que apresenta essa sequência é a B) V - V - F - F.